Vorträge
- für Trainer und Referenten
• 30 – 90 Minuten
• für Trainer
• für 20 bis 2.000 Teilnehmer
• Referentin: Sabine Heß
Werteorientierung – ob bei Führungskräften, bei Verkäufern oder im Innendienst – sie steht mehr und mehr im Fokus. Soziale Intelligenz, bei der Einstellung gewünscht, bei Entwicklungsmaßnahmen anvisiert. Aber: was heißt das? Wer bestimmt die „richtigen" Werte? Haben wir uns alle lieb, "Piep, Piep, Piep..."? Oder kommen nur die Harten in den Garten? Wie Trainer Ihren Teilnehmern balancierendes Denken und Handeln vermitteln, wie sie Werteorientierung (er-)lebbar machen - und wie sie bei sich selbst beginnen, dies werden wir gemeinsam erkunden.
Feedbacks:
• „Mit Abstand die am besten bewertete Aussteller-Referentin der Petersberger Trainertage 2008.“
Auswertung: managerSeminare.
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– für Trainer und Referenten
• 30 – 90 Minuten
• für Trainer
• Referentin: Sabine Heß
Der Vortrag-Workshop zum Buch. Welcher Trainer weiß nicht, dass Rollenspiele eine sinnvolle Methode ist? Eine der besten Möglichkeiten, die Praxis in den Seminarraum zu holen. Ein Übungsfeld. Etwas Lebendiges, Ganzheitliches.
Und dennoch spricht immer auch wieder etwas gegen den Einsatz dieser Methode. Zum Beispiel die Teilnehmer, die sich gerade darum reißen, Rollenspiele durchzuführen. Und die vom Auftraggeber reduzierten Zeitfenster für Seminare, die Spielen und Auswerten - wohlmöglich noch mit Videoaufzeichnung - einfach unmöglich machen.
Spielen Sie, denn Sie haben nach diesem Vortrag-Workshop (noch mehr) Mittel an der Hand, die Hemmschwelle zum Spielen für Ihre Teilnehmer zu senken. Und Sie nutzen weitere Varianten von Rollenspielen, die den Spannungsbogen halten und das Experimentieren fördern. Varianten, die auch bei einem überschaubaren Zeitbudget nutzbar sind.
Feedbacks:
• „Am besten bewertete Referentin.“ Petersberger Trainertag 2007 Auswertung: managerSeminare.
• „Von allen Vortragenden die besten Bewertungen!“
Trainerkongress WIFI Österreich 2007, Auswertung WIFI
Von 30 bis zu 90 Minuten, für 20 bis 2.000 Teilnehmer.
…Planen wir Ihren Vortrag:
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– für Trainer und Referenten
• 30 – 90 Minuten
• für Trainer
• Referentin: Sabine Heß
Trainings – sind sie für Teilnehmer ein nachhaltiger Entwicklung(an)schub oder nur eine nette Erholungszeit vom Arbeitsalltag? Eine Erfahrung, die das Selbstwertgefühl stärkt
oder ein „klein machendes“ Erlebnis? Kurz: ein bewegender Moment
oder ein flüchtiger Reiz?
Sicher haben die Teilnehmer auch einen Anteil daran, was eine Trainingsmaßnahme bei ihnen bewegt – aber die Trainer haben den deutlichen größeren Anteil. Sie haben mehr Einfluss (mehr Macht?). Und damit auch mehr Verantwortung.
„Wir müssen was bewegen, sonst bewegt sich nichts“ – Xavier Naidoo Wie Trainer ihre Seminare noch bewegender gestalten können, erleben und erfahren sie in einem bewegenden Workshop-Vortrag.
Feedbacks:
• „Am besten bewertete Referentin der Petersberger Trainertag 2007“
Auswertung: managerSeminare.
• „Von allen Vortragenden die besten Bewertungen!“
Trainerkongress WIFI Österreich 2007
Von 30 bis zu 90 Minuten, für 20 bis 2.000 Teilnehmer.
…Planen wir Ihren Vortrag:
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– für Führungskräfte, Verkäufer, Mitarbeiter, Teams und Unternehmen
• 90-180 Minuten
• Referent: Hans Heß
Die FISH!-Philosophie ist eine Lebenseinstellung. Sie wurde nicht gänzlich neu erfunden, sie existiert schon seit langer Zeit. Sie wurde nur neu entdeckt, als die Fischhändler vom Pike Place Fischmarkt sich vornahmen, ihr Arbeitsleben zu etwas Besonderem zu machen. Sie legten „alte“ Weisheiten für sich wie folgt aus:
• Spiele – habe Spaß an der Arbeit, am Leben, mit Menschen.
• Bereite anderen eine Freude – daran wirst auch Du
Dich erfreuen.
• Sei präsent – der wichtigste Mensch ist der, der Dir
gerade gegenübersteht.
• Wähle Deine Einstellung – Du bestimmst mit
Deinen Gedanken Deinen Erfolg.
Diese vier einfachen Grundelemente unterstützten die Fischhändler bei ihrer Vision, weltberühmt zu werden.
Einen Haken jedoch hat die Philosophie, man kann sie nicht verschreiben, aufdrängen oder verordnen – man kann sie nur leben, sie beschreiben und diskutieren. Die „natürliche Energie“ spielt hierbei die entscheidende Rolle. Wir können sie Ihnen im Rahmen einer Workshow anbieten, den Fisch fangen müssen Sie dann selbst. Lassen Sie sich überraschen, wie viel „natürliche Energie“ die FISH!-Philosophie auch bei Ihnen und Ihrem Unternehmen freisetzt…
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– für alle, die in Veränderungsprozessen „stecken“
• 90-180 Minuten
• Für alle Menschen vor oder in Veränderungsprozessen
• Referent: Hans Heß
„Je wichtiger Dir Dein Käse ist, desto mehr willst Du ihn behalten“, „Wer losgeht und seine Angst hinter sich lässt fühlt sich frei“ zwei Zitate die einen Einblick geben in die Welt des Bestsellers „Die Mäusestrategie“ von Spencer Johnson. Die Schilderung der Angst vor Veränderung anhand einer Fabel. Mäuse und Zwerge sind die Handelnden, Käse das Symbol für Erfolg. Diese Metapher erlaubt uns zu erkennen, welches der erfolgversprechende Weg durch Veränderungsprozesse ist. Dass die Erkenntnisse ganz leicht auf uns selbst, unsere Situation im Beruf oder im Team übertragbar sind, macht den Wert dieser Geschichte aus. Die Mäusestrategie als Basis für eine faszinierende Workshow, die sowohl die linke wie auch die recht Hirnhälfte bedient und somit die rationale Seite anregt und den emotionalen mitschwingen lässt. Um Veränderungen motiviert anzugehen…
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– für Führungskräfte
• 45 – 60 Minuten
• Für Führungs- und Nachwuchsführungskräfte
• Referent: Bernd Höcker
Ein „guter“ Chef sein, seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren, positive Beziehungen aufbauen – wie geht das?
Welche Möglichkeiten haben Führungskräfte…
… am Arbeitsplatz neue Energien freizusetzen
… ihre Mitarbeiter/innen zu begeistern
… eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen
Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter durch die Macht positiver Beziehungen.auch in schwierigen Zeiten „bei der Stange“ halten? Bei steigender Fusionsbereitschaft und stärker werdenden Sparmaßnahmen, in denen auf immer weniger Mitarbeiter immer mehr Arbeit zukommt?
Hören Sie, wie Sie Freude und Spaß an der Arbeit vermitteln, wie Sie innere Kündigungen verhindern, wie Sie effektive Gespräche führen. Und wie Sie die eigene, positive Einstellung zu sich selbst, ihrer Aufgabe, ihrer Firma und den Mitarbeitern (wieder neu) finden können.
Von 45 bis 60 Minuten, für 20 bis 2.000 Teilnehmer planen wir Ihren Vortrag:
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